昇鍛鍛造工業股份有限公司成立於1991年，主要生產鍛造零件。
目前有3條氣鎚鍛造生產線，可生產材質：碳鋼、合金鋼及不銹鋼，且重量從0.2kg~50kg之鍛造零件。
昇鍛鍛造工業股份有限公司為了提升公司各單位主管/幹部企業風險管理水準因此昇鍛鍛造邀請佳威企管風險管理講師教授企業風險管理課程。
瞬息萬變的商業環境中企業面臨的風險挑戰不僅來自市場競爭，更包含:政策法規、科技革新、環境永續及全球供應鏈的不確定性，企業風險管理課程協助學員全面理解風險本質將風險視為企業策略的一部分進而提升組織韌性與競爭力。
高度不確定與全球化競爭的環境中企業面臨的風險日益多元，從營運中斷、法規變動、財務波動到聲譽損害皆可能對組織造成重大衝擊，課程教導學員如何建立系統化風險辨識、風險評估與風險應對能力，強化組織的韌性與永續經營力。
風險管理課程設計協助學員建立風險管理概念與風險管理運用原則、掌握風險辨識、風險分析與風險評估流程、熟悉風險處理策略與緊急應變計畫設計、強化風險監督與持續改善機制、將風險管理整合進企業經營與決策流程。
企業風險是指企業在其生產經營活動的各個環節可能遭受到的損失威脅。企業風險是一個廣義的概念，風險涉及範圍相當廣泛。
不管是在採購、生產、銷售等不同的經營過程中還是在計劃、組織、決策等不同職能領域裡，企業所遇到的風險都統稱為企業風險。(維基百科)
風險管理講師協助學員建立全面性風險辨識與危機管理能力，強化企業在面對不確定性時的應變與韌性。
風險管理課程內容涵蓋風險類型分類（如財務風險、營運風險、法規符合性風險、聲譽受損風險等）、風險評估方法（如風險矩陣、定性風險分析、定量風險分析）、風險控管策略（風險迴避、風險轉移、風險降低、風險接受）並導入風險管理架構提升學員的專業視野與風險實務操作模式。
要如何有效發現企業風險與預防企業風險產生呢?風險管理講師透過說明講解何謂企業風險管理?企業風險評估的程序、企業風險管理的運作模式，運用實務案例介紹了解企業風險種類與發生原因如何做好企業風險評估、企業風險可行處理模式與企業風險危機解除實際應用模式，面對企業風險有效預防與從容應對。 |
