華城電機股份有限公司自1969年成立以來秉持「品質、參與、福祉、永續」的一貫經營理念。
目前有台北、高雄、北美等營業據點，及四座工廠：中壢一廠、觀音二廠、觀音三廠及大陸武漢廠，生產製造配電及電力變壓器、開關設備、配電盤與相關配電器材；是國內產品線最完整、變壓器產品容量最大、台電認證最多、最具規模的專業重電工廠，也是國內輸配電設備外銷金額第一、外銷比例第一的金貿獎得主。(資料來源:華城電機公司網站)
華城電機為了培訓種子人員具備IE改善觀念與IE改善技巧，因此邀請佳威企管IE管理講師教授IE管理手法訓練課程。
追求高效率與低成本的現代企業環境中，工業工程（Industrial Engineering, IE）管理手法已成為提升生產力、優化流程與強化資源運用的關鍵工具。
課程教導如何系統性掌握IE管理核心概念與IE實務技巧，透過流程分析、作業標準化與效率改善，全面提升組織的營運效能與競爭力。
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課程教導如何系統性掌握IE管理核心概念與IE實務技巧，透過流程分析、作業標準化與效率改善，全面提升組織的營運效能與競爭力。
課程設計認識IE核心理念與應用價值、掌握IE手法操作技巧與IE改善邏輯、提升現場作業效率與流程標準化能力、強化問題分析與改善方案設計能力、建立持續改善與成本意識的管理文化。
技術研發或生產過程中，常會遇到各種缺失而影響工作效率與工作效能，而IE(工業工程)手法即是在工作中找出工作延宕的主要因素，並針對這些因素尋求能最低成本與最高效益之工作方法。
IE管理講師說明講解IE管理思維、IE管理重點-合理化應用技巧、IE管理重點-標準化應用技巧、IE管理重點-高效化應用技巧、E管理重點-自動化應用技巧。
後續教導IE改善技巧防呆法應用—斷根法應用模式、保險法應用模式、自動法應用模式、相符法應用模式、順序法應用模式、隔離法應用模式、複製法應用模式、層別法應用模式、警告法應用模式。
藉由本IE手法課程帶領學員除了認識IE改善手法，學會將IE改善技巧運用在實務工作中，不僅能快速有效達成工作任務，有效減少品質異常與工傷意外發生。 |
