X先生/X小姐你好，經過主管面試後，覺得您是適合的人選，因此通知您下星期一來公司報到，聽到這樣的訊息，心中難免一陣雀躍，通過層層關卡，終於獲得工作機會。
能夠找到工作當然很棒，如果仍然要注意老闆隨時都在替我們打分數喔!試想看看，你去逛街血拼時買下一件衣服，你會不會希望物超所值，會不會穿在身上可以吸引眾人目光，贏得周遭朋友讚賞呢?老闆也希望找到一位員工是物超所值、符合期望，老闆至少會觀察下列幾件事。
履歷/面談資訊真實性確認:
招募人才時能夠獲得資訊來源，通常就是履歷撰寫資料與面談回覆資訊，履歷資料無法一一查證，面談透過多加練習侃侃而談、表達流利順暢，一開始會想透過觀察了解員工能力與所寫所說真實性有多少?有多少落差?
是否融入企業文化氛圍確認:
新進人員進入企業/單位中都會造成衝擊，老闆擔心新進員工進來會對企業/單位產生不良衝擊，例如:會拿之前公司福利/制度做比較、批評，也擔心新進員工會對人員相處、規定要求、環境設施不適應，引發不如歸去的念頭。
對企業/部門產生貢獻度確認:
老闆都希望花錢請人是要替企業增加更多競爭力，而不是花錢買教訓，會觀察新進員工學習進度、承接工作狀況、執行工作成效、產生附加效益，也會評估推算試用期滿後是否要調薪、留校觀察還是列入不適用人選。
職場管理講師提醒，一開始給別人的印象很重要，如果一開始讓別人留下不良印象後續須要花數倍努力才能調整回來，以及老闆除了以上三點重點觀察事項外，也觀察新進員工是否可列為重點人員培訓名單內，更需要好好展現自己，快速取得老闆認同與讚賞。 |
