通路管理課程介紹 |
經銷通路管理是企業擴展市場版圖的重要策略,課程協助企業建立完善的通路策略,包括通路選擇、通路開發、經銷商管理、績效追蹤與通路關係維護。
課程會教導業務如何協助經銷商銷售、如何強化通路合作意願、如何提升產品在通路中的曝光與銷售力。非常適合有經銷體系、代理商制度、渠道行銷需求的企業。
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通路管理課程大綱 |
1.通路架構與類型介紹
2.通路開發策略
3.通路合作談判技巧
4.經銷商管理流程
5.通路激勵制度設計
6.通路績效追蹤與改善
7.通路衝突處理
8.通路需求與支援策略
9.產品在通路的行銷方式
10.通路關係維護技巧
11.通路年度規劃與對應策略
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通路管理課程效益 |
企業可建立清晰的通路管理架構,使經銷商更願意合作並推動產品。此外,透過績效追蹤與激勵制度,企業能有效提升通路銷售量並降低通路流失風險。
業務人員將提升談判能力、合作關係管理能力,進而強化企業整體市場佈局。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管業務銷售講師教授超過二千二百場業務銷售人員培訓課程,培訓超過二萬八千位業務人員/業務主管/門市銷售人員/門市主管/企劃人員,歡迎將商務談判時問題向商務談判講師發問 |