市場開發策略管理課程專注於協助企業建立有效市場開發策略，從分析市場、定位客群、制定開發流程到建立行動計畫讓業務人員能夠更主動且有效地開發業務市場。

課程針對B2B與B2C市場特性教授不同的市場進攻策略與工具，包含:區域佈局、目標客戶鎖定、接觸策略、通路運用等讓企業的市場開發行動更具方向、效率與成果。

1.市場開發核心觀念與策略思維

2.市場開發對企業成長的關鍵價值

3.市場區隔方法與定位觀念說明

4.依產品特性進行市場定位技巧運用

5.目標市場選擇原則與評估要點說明

6.客戶族群輪廓分析與需求判斷要點

7.市場開發所需資料蒐集方法

8.如何有效建立系統化市場開發流程模式

9.冷市場開發進攻策略與應用

10.新市場切入路徑與測試方法

11.避免市場開發資源浪費技巧運用

12.線上線下市場開發工具運用

13.市場開發KPI設定與追蹤模式

14.市場開發實務案例與情境演練

掌握市場開發策略規劃能力，精準分析目標客群、市場需求與產業趨勢，提升市場拓展成效與商機開發效率。

學習市場區隔、競爭分析與客戶開發策略，快速掌握市場機會點，強化企業競爭優勢與業務成長動能。

提升市場情報蒐集與商業分析能力有效掌握客戶需求變化，制定更具效益的市場開發行動方案。

強化市場開發管理技巧，妥善配置業務資源、追蹤開發績效與管理銷售流程，提高開發成功率與投資效益。

建立市場開發與業務拓展思維，提升新客戶開發、市場佔有率與品牌競爭力，創造持續且穩定的營運成長成果。