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通識管理課程-職務職責認知深化課程 企業充實溝通管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
情緒調適課程名稱:
職務職責認知深化課程
 
 
職場管理課程介紹

本課程強化學員對自身職責的理解與承擔能力,從任務範疇、角色期待到責任心建立進行全面訓練。

課程著重實務應用,協助學員提升職責品質,使其在職場中展現高度可靠度。

 
職場管理課程大綱

1. 職責與角色的關聯

2. 職責理解的核心方法

3. 任務範圍與角色期待釐清

4. 責任心與工作表現的連動

5. 避免職責錯位的方法

6. 協作情境中的職責分界

7. 任務承擔與執行力關鍵

8. 主管期待對齊技巧

9. 職責實施行為養成策略

 
職場管理課程效益

學員能更清楚理解自身工作責任提升承擔意識與執行力。

企業可降低職責錯位造成的效率損耗打造更專業且穩定的運作團隊。

 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註
佳威教育訓練中心舉辦各式通識管理課程,應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過三千三百場通識管理課程,歡迎將溝通問題向自信建立說服技巧訓練講師詢問
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