職場管理課程介紹 |
本課程強化學員對自身職責的理解與承擔能力，從任務範疇、角色期待到責任心建立進行全面訓練。
課程著重實務應用協助學員提升職責品質，使其在職場中展現高度可靠度。
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職場管理課程大綱 |
1.職責與角色關聯的核心概念理解
2.職責內涵掌握與理解方法說明
3.任務範圍界定與角色期待釐清
4.責任心與工作表現連動關係
5.避免職責錯位的關鍵判斷方法
6.協作情境中的職責分界原則
7.任務承擔態度與執行力要點
8.對齊主管期待的溝通技巧
9.職責落實的行為養成策略
10.跨角色合作中的責任拿捏
11.職責模糊情境的應對方式
12.提升職責認知的自我檢核
13.建立穩定可靠的職責行為
14.職責落實實務案例解析應用
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職場管理課程效益 |
學員能更清楚理解自身工作責任提升承擔意識與執行力。
企業可降低職責錯位造成的效率損耗打造更專業且穩定的運作團隊。
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心舉辦各式通識管理課程，應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過三千三百場通識管理課程，歡迎將溝通問題向自信建立說服技巧訓練講師詢問 |
