職能培養課程介紹 |
職能養成是員工在職場中展現專業能力與穩定工作的基礎，本課程協助學員了解不同職務所需的核心職能，並學會如何透過學習與行為調整來提升自身能力。
課程從職能模型、技能養成、態度建立等面向切入，使學員能清楚掌握自身「應具備什麼、缺少什麼、如何補強」。
|
| |
職能培養課程大綱 |
1.職能概念與架構介紹
2.職能模型的應用方式
3.工作技能的培養方法
4.工作態度的重要性與養成
5.職場行為規範理解
6.個人職能差距分析技巧
7.職能補強計畫制定
8.職能表現追蹤方法
9.自我提升與持續學習技巧
10.職能養成成功案例解析
|
| |
職能培養課程效益 |
學員能清楚掌握職務所需的能力並理解如何強化自身技能，使工作適應力與專業度提升。
企業可透過職能訓練建立標準化能力要求，使人力培育更精準並提升整體績效。
課程能協助打造穩定、可靠且可持續成長的人才基礎。
|
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他部門 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他教學模式 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
課程備註 |
佳威教育訓練中心舉辦各式通識管理課程，應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過三千三百場通識管理課程，歡迎將擔心問題向自我心態訓練講師詢問 |
