創新思考課程介紹 |
三個臭皮匠勝過一個諸葛亮，集思可以廣益，要如何發揮眾人思考產生創新效益呢? 創新思考腦力激盪術訓練如何引導團隊成員發揮個人潛力，透過創新發散、創新聚焦模式找出創新解決改善方案。 |
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創新思考課程大綱 |
1.創新思考目的與常見迷思解析
2.突破創新障礙與衝突處理方法
3.腦力激盪四大原則與關鍵要點
4.腦力激盪團隊組成與主持技巧
5.腦力激盪流程步驟與注意事項
6.腦力激盪輔助工具實務應用
7.創新瓶頸與腦力衝突因應策略
8.創新成果收斂與評估選擇方法
9.點子分類整理與可行性初篩
10.創意發想轉化為行動方案
11.主持帶領控場提問與時間管理
12.促進團隊參與的規則與氛圍
13.腦力激盪實務案例分析研討
14.腦力激盪情境演練與成果回饋
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創新思考課程效益 |
促進學員團隊合作與創意思維，學習腦力激盪的實用技巧及方法，透過激發潛在創意與多角度思考，學員將提升問題解決能力，突破傳統框架，實現更高效且具創新的成果 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威教育訓練中心舉辦各式通識管理課程，應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過三千三百場通識管理課程，歡迎將生活/職場上面臨的思考問題向創新思考講師詢問 |
