三個臭皮匠勝過一個諸葛亮，集思可以廣益，要如何發揮眾人思考產生創新效益呢?

創新思考腦力激盪術訓練課程引導團隊成員發揮個人潛力，透過創新發散、創新聚焦模式找出創新解決改善方案。

1.創新思考目的與常見迷思解析

2.突破創新障礙與衝突處理方法

3.腦力激盪四大原則與關鍵要點說明

4.腦力激盪團隊組成與主持技巧運用

5.腦力激盪流程步驟與注意事項

6.腦力激盪輔助工具實務應用

7.創新瓶頸與腦力衝突因應策略展開

8.創新成果收斂與評估選擇方法

9.點子分類整理與可行性初篩

10.創意發想轉化為行動方案

11.主持帶領控場提問與時間管理

12.促進團隊參與的規則與氛圍

13.腦力激盪實務案例分析研討

14.腦力激盪情境演練與成果回饋

學員能打破既有思維框架培養創新思考能力與腦力激盪技巧，面對工作挑戰、專案規劃及市場變化時產生更多元且具創造性的解決方案，提升競爭優勢。

掌握創意發想、聯想思考及團隊腦力激盪方法能快速激發靈感、開拓思考廣度找出問題關鍵與創新突破點，提升思考效率與決策品質。

面對企劃提案、產品開發、流程改善及策略規劃需求時能整合不同觀點與資源，發展具可行性與市場價值的創新構想，強化問題解決能力與執行成效。

無論在企業經營、行銷企劃、專案管理、團隊合作或個人成長方面都能提升創造力、分析力及創新整合能力，創造更高價值的工作成果培養具前瞻思維與持續創新能力的關鍵人才。