課程介紹 |
據統計顯示企業幹部有20%時間花在主持會議與參加會議上，如果會議所應產生效益卻是成效不彰。
如何有效地召開會議、掌控會議進度與會議時間，在會議後可以有效執行會議決議事項與落實追蹤是會議管理課程講師要重點，在上完會議管理課程後有效做好會議管理。 |
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課程大綱 |
1.會議召開前應準備事項
2.如何做好會議通知與確認
3.會議中角色扮演技巧(會議主持、會議司儀、會議紀錄、會議人員)
4.會議議題與會議進度掌控技巧說明
5.會議中狀況與會議應變措施
6.會議記錄填寫與會議決策確認
7.如何有效做好會議決議事項實施與追蹤
8.會議管理案例分享與演練
9.會議管理問與答 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎學員將平時遇到的會議管理問題向會議管理講師詢問 |
