會議管理課程介紹 |
根據統計顯示企業幹部花費約20%的時間在主持和參加會議上，但許多會議效果卻不如預期。
有效召開會議、掌控會議進度與時間、在會議後執行會議決議並落實追蹤，是會議管理的重要環節。
會議管理課程中講師將教授這些核心會議技巧，幫助學員提升會議管理能力。
會議管理課程內容涵蓋會議前的準備、會議中的進程控制及會議後的跟進措施，確保每一次會議都能達到預期效果。 |
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會議管理課程大綱 |
1.會議召開前應準備事項
2.如何做好會議通知與確認
3.會議中角色扮演技巧(會議主持、會議司儀、會議紀錄、會議人員)
4.會議議題與會議進度掌控技巧說明
5.會議中狀況與會議應變措施
6.會議記錄填寫與會議決策確認
7.如何有效做好會議決議事項實施與追蹤
8.會議管理案例分享與演練
9.會議管理問與答 |
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會議管理課程效益 |
學員可掌握有效的會議設計與規劃技巧，提升議程安排與時間管理能力。課程著重提高溝通協作效率，確保目標清晰與成果落實，並助於建立專業形象與高效會議文化的推廣 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎將會議管理問題向會議管理講師詢問 |
