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品質管理課程-TQM全面品質管理課程 企業充實品質管理人才與提升企業品質經營競爭力的最佳選擇...
品質管理課程名稱:
全面品質概論管理課程
 
 
全面品質課程介紹

全面品質概論管理課程以全面品質管理(TQM)為核心協助企業建立從管理層到基層皆能參與的品質文化。

課程從企業管理角度切入,解說如何透過全員參與、流程改善、數據分析與持續改善打造高品質組織,課程內容涵蓋品質理念、品質策略、流程改善、領導角色等主題協助企業形成一致的品質方向。

 
全面品質課程大綱

1.認識全面品質管理核心精神建立品質文化基礎

2.掌握TQM管理理念提升企業永續競爭優勢

3.解析全面品質管理對經營績效影響效益

4.建立品質文化思維強化組織發展競爭力

5.推動全員參與品質管理提升改善執行力

6.掌握領導者角色發揮品質管理影響力

7.品質政策制定與品質策略展開實務應用

8.流程導向與結果導向管理模式差異解析

9.建立持續改善機制提升品質管理成效

10.常用品質改善工具與手法應用技巧解析

11.運用品質數據分析提升管理決策品質

12.建立顧客導向思維強化服務品質價值

13.全面品質管理成功案例分享與實務解析

14.TQM全面品質管理情境模擬演練

 
全面品質課程效益

掌握全面品質管理(TQM)核心觀念與品質經營策略建立以顧客滿意為導向的管理思維,提升企業品質管理能力、營運績效及整體市場競爭力。

具備品質管理系統規劃、流程優化及品質文化推動能力,能將品質管理理念融入各項作業流程,提升跨部門協作效率與組織執行成效。

熟悉全面品質管理原則與持續改善方法,有效降低流程浪費、品質異常及作業風險,提高產品品質穩定性、服務品質及顧客滿意度。

能運用品質管理工具與系統化管理機制,強化問題分析、改善執行及績效追蹤能力,提升營運效率、顧客信任度及企業經營效益。

建立全員參與品質管理與持續改善文化,將品質落實於企業經營各環節,提升組織競爭優勢、營運穩定性及永續發展能力打造卓越品質管理體系。

 
建議課程對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
課程教學模式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
課程建議時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註說明
佳威教育訓練中心品質管理講師教授超過三千場相關品質管理課程培訓超過三萬位管主管/品檢主管/品管工程師/品檢人員,歡迎將TQM推動的問題向TQM管理講師發問
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