主管特助課程介紹 |
特別助理為主管信任之左右手，需協助主管處理大大小小工作事項，雖然工作內容繁複，但所學習與成長的機會更勝於其他單位同仁，已是主管特助的您或即將晉升為主管特助的您是否已經準備好迎接主管特助工作之挑戰呢？
優秀主管特助培訓課程教導瞭解主管特助需具備之核心職能，透過課堂演練更懂得將所學運用在中，以助於日後展現好績效，成為主管得意的優秀幕僚。 |
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主管特助課程大綱 |
1. 主管特助應具備之觀念
2. 接待貴賓之禮儀與應對
3. 會議安排與活動規劃技巧
4. 如何扮演好內部溝通橋樑？
5. 主管特助對外公關技巧
6. 主管特助時間管理應用
7. 優秀主管特助－案例研討
8. 優秀主管特助－情境演練 |
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主管特助課程效益 |
掌握主管特助核心技能，提升協助主管決策與規劃的能力，增強溝通協調與問題解決能力，能有效分配和管理資源，提升團隊合作與工作效率，協助主管達成企業目標 |
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課程訓練對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課教學方式 |
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課堂說明講解 |
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實務案例說明 |
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小組討論分享 |
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情境演練 |
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其他教學應用 |
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課程授課時數 | 6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數) |
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課程相關備註 |
佳威主管培訓講師教導超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將主管特助的問題向幕僚培訓講師發問 |
