從基層人員晉升為幹部代表公司對人員能力上肯定外，相對人員所扮演角色也隨之而異，責任變得更大，如何當一位成功幹部帶領工作團隊邁向高績效前進是幹部須思考的重要課題。

幹部核心職能培訓課程教導瞭解當幹部應具備什麼樣的能力，卓越領導、部屬培訓、激勵員工及工作時間管理等五大幹部核心職能運用技巧，學會如何輕鬆做幹部，做到讓上司滿意、部屬願意跟隨，展現團隊高績效。

1.認識幹部角色定位與管理核心職責

2.建立主管思維提升團隊管理能力

3.掌握幹部必備核心職能與管理技巧

4.提升向上管理能力強化主管溝通效率

5.學習向下領導技巧凝聚團隊向心力

6.掌握跨部門協調溝通提升工作效能

7.運用領導力技巧提升團隊績效表現

8.建立高效團隊管理模式創造成果

9.學習部屬培育技巧強化人才發展

10.掌握工作教導方法提升團隊戰力

11.運用激勵技巧激發部屬工作熱忱

12.學習時間管理提升主管執行效率

13.解析幹部管理成功案例實務分享

14.透過情境演練強化領導管理能力

學員透過本課程能了解優秀管理幹部應具備的核心職能與管理思維建立正確的管理觀念與角色定位，提升主管領導效能。

學習目標管理、工作指導、績效管理及問題解決技巧，強化工作規劃能力、執行能力與管理決策能力。

掌握領導統御、溝通協調及團隊管理方法，有效提升部屬培育能力、跨部門協作能力及團隊凝聚力。

培養管理者應有的責任感、影響力及應變能力，提升組織管理效能、工作效率與團隊績效表現。

建立高績效幹部管理能力與領導力，提升職場競爭力與組織競爭優勢為企業培育優秀管理人才與接班幹部。