課程介紹 |
現代企業中集思廣益是促進創新效益的關鍵，創新思考腦力激盪術課程教導學員如何引導團隊成員發揮個人潛力，透過創新思維發散運用和創新聚焦模式，找到創新解決方案。
課程內容涵蓋如何培養創意思考的能力、激發團隊合作精神，以及有效運用腦力激盪技術，讓學員能在面對複雜問題時，集眾人智慧，共同找出最佳改善方案，幫助學員掌握創新思維的方法和技巧，提升團隊的創新能力，從而在職場中脫穎而出。 |
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課程大綱 |
1. 創新思考目的與創新迷思
2.突破創新思考障礙與創新衝突
3.腦力激盪術四大原則
4.腦力激盪團隊組成與主持人安排
5.腦力激盪進行步驟與腦力激盪注意事項
6.腦力激盪協助工具的應用
7.腦力激盪衝突與創新瓶頸處置方式
8.創新思考收斂與成果評估
9.腦力激盪術案例說明與情境演練
10.腦力激盪術問與答
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課程效益 |
學習以綜效概念進行創意發想，跳脫以往思維模式，有效運用現有資源，提高工作效率，強化自身應變能力 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶創新思考訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管職場管理講師已教導超過三千二百場通識管理課程，培訓超過六萬名學員，歡迎將思考問題向創新思考講師詢問 |
