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創新思考課程名稱:
創新思考腦力激盪術訓練課程
 
 
創新思考課程介紹

現代企業中集思廣益是促進創新效益的關鍵,創新思考腦力激盪術課程教導學員如何引導團隊成員發揮個人潛力,透過創新思維發散運用和創新聚焦模式,找到創新解決方案。

課程內容涵蓋如何培養創意思考的能力、激發團隊合作精神以及有效運用腦力激盪技術讓學員面對複雜問題時集眾人智慧,共同找出最佳改善方案幫助學員掌握創新思維的方法和技巧提升團隊的創新能力從而在職場中脫穎而出。

 
創新思考課程大綱

1.認識創新思考價值突破傳統思維框架

2.解析創新迷思建立正確創新觀念

3.突破創意障礙激發創新發想潛能

4.掌握創新思維模式提升競爭優勢

5.學習腦力激盪法激發團隊創意能量

6.掌握腦力激盪四大原則提升發想品質

7.建立高效團隊提升創新協作能力

8.學習主持技巧引導創意發想方向

9.掌握腦力激盪流程提升執行成效

10.善用創意工具擴展多元思考視角

11.化解創新衝突突破團隊創意瓶頸

12.運用成果評估篩選最佳創新方案

13.解析創新思考案例學習實務經驗

14.透過情境演練強化創新發想能力

 
創新思考課程效益

學員透過本課程能掌握創新思考與腦力激盪核心技巧,突破既有思維框架,培養創新思維能力與多元問題解決能力。

學習腦力激盪法、創意思考工具及創新發想技巧,有效激發創意潛能,提升創新構想產出數量與品質。

強化問題分析能力與邏輯思考能力,能夠從不同角度發掘問題根源,提出具創意且可執行的解決方案。

提升團隊創意思考與創新溝通能力,促進團隊共創、跨部門合作及創新共識建立,提高組織創新效能。

建立持續創新與主動改善觀念,增強市場競爭力、工作績效及組織創新能量,創造個人與企業雙贏成果。

 
課程訓練對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課教學方式
課堂說明講解

實務案例說明

小組討論分享 情境演練
其他教學應用            
 
課程授課時數
6小時~12小時(可依客戶創新思考訓練需求調整授課時數)
 
課程相關備註
佳威企管職場管理講師教導超過三千五百場通識管理課程培訓超過六萬名學員,歡迎將思考問題向創新思考講師詢問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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