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溝通說服課程名稱:
如何培養致勝說服力訓練課程
 
 
溝通說服課程介紹

說服力造就許多成功者,無論您站在哪一崗位上都需要擁有這項核心能力,如果您是主管,說服力將成為您走向成功領導人的途徑;如果您是業務,說服力是您與客戶斡旋中的致勝關鍵;如果您是講者,說服力必是您不可或缺核心職能。

如何培養致勝說服力訓練課程教導瞭解自身特質與人性說服點為何?針對個人特質引導學員如何發揮同理心明白他人感受並提出利多讓他人能接受自身想法,配合課堂中的情境演練,快速領悟實際應用在職場生活中。

 
溝通說服課程大綱

1.透過人格特質分析掌握溝通優勢

2.了解說服力核心建立影響他人能力

3.學習人性說服技巧提升溝通成效

4.掌握說服表達方法強化個人魅力

5.建立個人公信力提升信任影響效果

6.從了解對方需求開始有效說服溝通

7.運用同理心建立良好人際互動關係

8.掌握說服關鍵提升溝通成功機率

9.培養正向態度強化說服表達能力

10.學習影響力技巧創造雙贏溝通成果

11.掌握異議處理技巧化解反對意見

12.提升提問與回應能力增強說服效果

13.解析成功說服案例學習實戰經驗

14.透過情境演練打造致勝說服能力

 
溝通說服課程效益

學員透過本課程能深入了解自身特質、人性需求及行為模式,提升自我認知能力與人際互動敏感度建立良好的溝通基礎。

學習同理心溝通技巧與主動傾聽方法,能夠有效理解他人想法與需求,增進人際關係經營能力與互信基礎。

掌握表達、溝通、說服及回應技巧,提升訊息傳達效率與溝通影響力,讓溝通過程更加順暢且具說服力。

強化人際應對能力與溝通協調技巧,有效建立共識、化解歧見並促進合作,提高團隊合作效能與工作績效。

運用人性洞察與溝通影響策略,提升他人對自身觀點的理解、認同與支持,進而促成目標達成與行動落實。

 
課程訓練對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課教學方式
課堂說明講解

實務案例說明

小組討論分享 情境演練
其他教學應用            
 
課程授課時數
6小時~12小時(可依客戶溝通表達訓練需求調整授課時數)
 
課程相關備註
佳威企管職場管理講師教導超過三千五百場通識管理課程培訓超過六萬名學員,歡迎將溝通衝突問題向說服力訓練講師詢問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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