課程介紹 |
主管和行政人員經常因為會議流程規劃不夠完善,導致會議時間衝突、行程延遲,或是在會議過程中無法掌控主軸,從而降低會議的整體效益。
會議管理課程提升學員的會議管理技能,幫助快速提高會議效益。課程內容包括會議管理的基本原理、會議流程規劃、時間管理以及行程安排技巧。
學員將學習如何有效地安排公司會議的整體流程,並掌握行程管理的技巧,確保會議順利進行,提高會議的整體效益。 |
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課程大綱 |
1. 會議管理的重要性及行程管理技巧。
2. 如何做好會議前置規劃作業。
3. 會議議題設定及會議流程進度掌控。
4. 會議決議事項及後續進度追蹤。
5. 如何有效規劃行程技巧。
6. 會議衝突、行程延遲的危機應變處理處置模式。
7. 會議管理課程案例分享。
8. 會議管理課程問與答 。 |
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課程效益 |
了解開會重點運用會議管理技巧,處理會議衝突,減少會議時間,提高會議效率與增進會議效益 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管職場管理講師已教導超過三千二百場通識管理課程,培訓超過六萬名學員,歡迎將會議問題向會議管理講師詢問 |