課程介紹 |
據統計企業幹部有20%的時間花在主持會議和參加會議上，但如果會議效益不彰，這些時間將無法有效利用。
會議管理課程幫助學員學習如何有效地召開會議、掌控會議進度和時間，以及在會議後有效執行決議事項並落實追蹤。
課程內容包括會議管理的基本原則、會議前的準備工作、會議進行中的掌控技巧和會議後的跟進策略。
通過會議規劃管理課程學員能夠提高會議效率，確保會議目標達成，並提升整體工作效能。 |
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課程大綱 |
1.會議召開前應準備事項
2.如何做好會議通知與確認
3.會議中角色扮演技巧(會議主持、會議司儀、會議紀錄、會議人員)
4.會議議題與會議進度掌控技巧說明
5.會議中狀況與會議應變措施
6.會議記錄填寫與會議決策確認
7.如何有效做好會議決議事項實施與追蹤
8.會議管理案例分享與演練
9.會議管理問與答 |
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課程效益 |
了解如何做好會議通知、會議準備事項、會議如何召開、會議應變措施與會議決議追蹤 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威企管職場管理講師已教導超過三千二百場通識管理課程，培訓超過六萬名學員，歡迎將會議管理問題向會議管理講師詢問 |
