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核心職能課程-職務職責落實方法課程 企業充實核心職能管理人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
職能管理課程名稱:
職務職責落實方法課程
 
 
職能管理課程介紹

職務職責落實方法課程協助學員理解落實職責核心精神,讓員工不僅知道該做什麼更能確實做到,課程從責任心、角色認知、行動規劃到執行技巧完整解析協助學員提升責任實施能力。

內容強調以行動為主讓學員能掌握如何將任務具體化、如何跨部門協作、如何對成果負責從而提升整體工作貢獻度。

 
職能管理課程大綱

1.建立責任落實觀念提升執行效能成果值

2.掌握職責管理核心強化工作責任意識力

3.釐清角色定位責任提升組織運作效能值

4.學習任務對齊技巧強化目標達成效率值

5.建立行動計畫能力提升工作執行成果力

6.掌握高效執行技巧打造責任導向文化力

7.運用執行力管理提升工作績效表現值

8.學習風險預防方法降低執行偏差風險值

9.掌握例外事件處理提升應變管理能力值

10.建立跨部門責任連結強化團隊協作效能

11.運用回報溝通機制提升管理透明效率值

12.建立成果檢核制度強化持續改善成效力

13.培養責任型工作習慣提升職場競爭優勢

14.案例演練責任落實管理強化實務應用力

 
職能管理課程效益

學員透過職務職責落實方法課程強化責任感與執行能力,從知道要做提升到能夠確實做到這能提升整體工作表現並建立值得信賴的職場形象。

企業能因此培養更具執行力與承擔能力的人才,加速團隊運作效率,提高任務達成率並強化整體組織績效。

 
建議課程對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
課程教學模式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他教學模式            
 
課程建議時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
課程備註說明
佳威教育訓練中心核心職能講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程教導超過三千場核心職能管理課程,歡迎將擔任業務銷售人員問題向業務核心職能講師發問
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