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團隊經營課程名稱:
如何建立共識優質經營團隊訓練課程
 
 
經營團隊課程介紹

企業中包含:各式各樣的人員以工作性質區分包含:行政人員、管理人員、專業人員、研發設計人員、技術人員、作業人員…等等。

人員年紀、學經歷背景不同、職務不同、所以不同的立場、角度考量想法與做法上也會大不相同建立團隊就希望能發揮一加一大於二的效果但真實狀況呢?

如何建立共識優質經營團隊訓練課程讓人員不再只是獨立作戰的英雄也能成為團隊合作展現高績效的經營團隊夥伴。

 
經營團隊課程大綱

1.解析個人特質差異提升團隊合作效能值

2.認識自我與他人建立良好互動關係網

3.掌握破冰技巧促進團隊成員快速熟悉感

4.建立接納差異思維提升團隊融合向心力

5.運用自我激勵方法激發個人成長動能值

6.掌握團隊激勵技巧提升成員投入意願度

7.建立正向溝通文化強化團隊合作效率值

8.學習融冰溝通技巧化解意見分歧問題點

9.掌握衝突管理方法建立團隊共識基礎力

10.運用高效溝通策略促進團隊協作效能值

11.建立團隊目標管理提升組織績效表現值

12.落實執行追蹤機制強化團隊成果達成率

13.培養成功團隊文化打造高績效團隊力

14.案例演練團隊共識建立強化實戰領導力

 
經營團隊課程效益

透過共識建立的方法與團隊經營技巧的學習協助學員建立共同目標與一致的行動方向,提升團隊成員對組織願景與任務的認同感,學員將能掌握有效溝通、意見整合及協同合作的關鍵技巧,減少部門間的認知落差與溝通障礙,提升團隊運作效能。

學員能強化問題分析、決策參與及衝突協調能力建立互信互助的合作關係,促進團隊共識形成與高效執行,有助於凝聚組織向心力、提升工作效率與服務品質,打造具備共同價值觀、高度合作精神及卓越績效的優質經營團隊。

 
課程訓練對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他部門
 
授課教學方式
課堂說明講解

實務案例說明

小組討論分享 情境演練
其他教學應用            
 
課程授課時數
6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數)
 
課程相關備註
歡迎將經營團隊時發生的問題向企業經營講師發問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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