主管必備課程
核心職能課程
製造業中生產管理部門是公司部門人數最多的單位,生產管理的優劣決定該家公司的產品價格、品質、交期的競爭力,如果生產人員來自四面八方有本籍員工、有外籍員工,年齡差距也很大,從工讀生到 4 、 50 歲的資深作業員,如何做好生產管理是一門學問。
生產管理顧問企業中進行生產輔導的事項很多,舉例說明如下:
單一事項輔導例:標準工時建立、標準生產作業流程建立、5S管理輔導 …. 等生產輔導。
綜合事項輔導例:精實生產輔導、生產效能提升輔導、生產良率提升輔導、生產成本降低輔導 …. 等生產輔導。
◎ 生產幹部專業人才培訓課程
◎ IE七大手法應用演練課程
◎ 日常作業管理課程