品管手法課程介紹 |
QC活動中所採用統計方法，即我們常講QC七大手法。將工作現場所產生品質資料或情報透過若干管理手法，適切整理俾成為現場人員品質管理時共通之溝通語言。
品管七大手法是七種極有用的品質管理應用工具，其廣泛應用在製造、服務、商業流程管理中作為統計、分析、改善用途。 |
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品管手法課程大綱 |
1.要因分析圖介紹與手法運用技巧
2.柏拉圖介紹與手法運用技巧
3.查檢表介紹與手法運用技巧
4.層別法介紹與手法運用技巧
5.散佈圖介紹與手法運用技巧
6.直方圖介紹與手法運用技巧
7.管制圖介紹與手法運用技巧
8.品管七大手法案例說明
9.品管七大手法培訓課程 |
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品管手法課程效益 |
幫助您全面掌握品質管理的關鍵工具，包括檢核表、魚骨圖、散布圖等。課程強調問題診斷、流程優化與數據分析，助您提升品質控制效率，打造穩定的管理系統，增強企業競爭力與市場表現 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心品質管理講師教授超過一千五百場相關品質管理課程，培訓超過一萬八仟位品管主管/品檢主管/品管工程師/品檢人員，歡迎將品管七大手法應用的問題向品質管理講師發問 |
