課程介紹 |
如何定義品質，確保品質、我們工作標準應該是什麼？如何評估品質好壞？
企業如何養成三品、品格、品質、品牌；企業如何養成三質:氣質、品質、價值，企業如何以有限資源運用品管手法，符合顧客品質水準需求。 |
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課程大綱 |
1.品質檢驗模式應用與關鍵重點說明
2.品質管制模式應用與關鍵重點說明
3.品質保證模式應用與關鍵重點說明
4.全公司品質管制(TQC)推動運作模式
5.全面品質管理(TQM)推動運作模式
6.供應鏈品質管理推動
7.品管手法應用與案例說明
8.品管手法應用演練
9.品管手法訓練問與答 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威教育訓練中心品質管理講師已教授超過一千五百場相關品質管理課程，已培訓超過一萬八仟位品管主管/品檢主管/品管工程師/品檢人員，歡迎學員將品管手法應用面臨的問題向品質管理講師發問 |
