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資材管理課程---產銷協調管理培訓課程 企業充實內部人才與提升企業經營競爭力的最佳選擇...
 
產銷排程管理課程名稱:
產銷協調專業培訓課程
 
 
課程介紹
業務部門負責對外與客戶搏感情、衝業績,生產部門為幕僚執行業務對顧客承諾的產品品質、交期,產銷雙方需相互配合才能達到最高績效,但要如何執行才能做到良好產銷協調呢?

本門做好產銷協調訓練課程帶學員瞭解產銷不協調的原因,並學會以產銷協調溝通技巧有效執行產銷策略與步驟,促進公司訂單生產流暢,降低庫存成本,達到企業最大效益。
 
課程大綱
1. 產銷協調運作的迷思?
2. 產銷協調之執行步驟
3. 產銷協調前應準備事項
4. 銷售單位如何彙整現有訂單調整客戶交期順序?
5. 生管單位如何控管生產排程與交期?
6. 產銷協調之溝通與談判技巧應用
7. 產銷雙方無法達到共識之處理模式
8. 產銷協調訓練-案例研討
9. 產銷協調訓練-專業演練
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
其他            
 
上課時數
12小時
 
備    註
歡迎學員將實際資材管理面臨的產銷協調問題向產銷協調訓練講師提出
 
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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