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產銷管理課程名稱:
產銷協調培訓課程
 
 
課程介紹
業務部門負責對外與客戶搏感情、衝業績,生產部門執行業務對顧客承諾的產品品質、交期,產銷雙方需相互配合才能達到客戶認同,但要如何執行才能做到良好產銷協調呢?

產銷協調訓練課程教導瞭解產銷不協調原因,學會產銷協調溝通技巧有效執行產銷策略步驟,促進公司訂單流暢,降低庫存成本,達到企業最大效益。
 
課程大綱
1. 產銷協調運作的迷思?
2. 產銷協調之執行步驟
3. 產銷協調前應準備事項
4. 銷售單位如何彙整現有訂單調整客戶交期順序?
5. 生管單位如何控管生產排程與交期?
6. 產銷協調之溝通與談判技巧應用
7. 產銷雙方無法達到共識之處理模式
8. 產銷協調訓練-案例研討
9. 產銷協調訓練-專業演練
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
歡迎學員將資材管理面臨的產銷協調問題向產銷協調講師提出
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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