課程介紹 |
主管管理事項包涵:一般管理、異常管理與專案管理，日常工作中做好日常作業管理可以減少異常狀況發生，也在日常作業管理中做到持續改善提升作業效率與作業品質。
日常作業管理課程教導如何在日常做好管理事務輕鬆成為高績效主管。 |
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課程大綱 |
1.日常作業管理的目的與效益分析
2.日常作業管理項目有哪些?
3.如何做好部屬宣導、溝通與查核
4.目視管理的應用模式
5.日常作業標準化與落實評核
6.三現與三要作業管理運用
7.日常作業問題監控與再改善
8.日常作業管理案例說明與演練
9.日常作業管理教育訓練問與答 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎學員將日常作業管理面臨的問題向作業管理講師發問 |
