課程介紹 |
在技術研發或生產過程中，常會遇到各種不同的缺失而影響工作效率與效能，而IE七大手法即是在工作中找出工作延宕的主要因素，並針對這些因素尋求能最低成本與最高效益之工作方法。
藉由本IE七大手法課程帶領學員除了認識IE七大改善手法，並學會將IE改善技巧運用在實務工作中，不僅能快速有效達成工作任務，同時可以使企業整體精神及士氣有所提升。 |
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課程大綱 |
1.IE七大手法－防呆法介紹與改善技巧運用
2.IE七大手法－動改法介紹與改善技巧運用
3.IE七大手法－流程法介紹與改善技巧運用
4.IE七大手法－五五法介紹與改善技巧運用
5.IE七大手法－人機法介紹與改善技巧運用
6.IE七大手法－雙手法介紹與改善技巧運用
7.IE七大手法－抽查法介紹與改善技巧運用
8.IE七大手法－案例研討
9.IE七大手法－實務演練
10.IE七大手法－成果發表 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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實務演練 |
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其他 |
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上課時數 |
12小時 |
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備 註 |
歡迎學員將IE管理手法應用面臨的問題向IE管理訓練講師發問 |
