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生產管理課程---IE七大手法管理課程 企業充實生產管理人才與提升企業生產競爭力的最佳選擇.
 
生產改善管理課程名稱:
IE七大手法應用實務演練課程
 
 
課程介紹
在技術研發或生產過程中,常會遇到各種不同的缺失而影響工作效率與效能,而IE七大手法即是在工作中找出工作延宕的主要因素,並針對這些因素尋求能最低成本與最高效益之工作方法。

藉由本IE七大手法課程帶領學員除了認識IE七大改善手法,並學會將IE改善技巧運用在實務工作中,不僅能快速有效達成工作任務,同時可以使企業整體精神及士氣有所提升。
 
課程大綱
1.IE七大手法-防呆法介紹與改善技巧運用
2.IE七大手法-動改法介紹與改善技巧運用
3.IE七大手法-流程法介紹與改善技巧運用
4.IE七大手法-五五法介紹與改善技巧運用
5.IE七大手法-人機法介紹與改善技巧運用
6.IE七大手法-雙手法介紹與改善技巧運用
7.IE七大手法-抽查法介紹與改善技巧運用
8.IE七大手法-案例研討
9.IE七大手法-實務演練
10.IE七大手法-成果發表
 
目標效益
 
 
上課對象
管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
其他            
 
上課時數
12小時
 
備    註
歡迎學員將IE管理手法應用面臨的問題向IE管理訓練講師發問
 
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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