課程介紹 |
技術研發或生產過程中，常會遇到各種缺失影響工作效率與效能，IE七大手法即是在工作中找出工作延宕的主要因素，針對這些因素尋求能最低成本與最高效益之工作方法。
IE七大手法課程除了認識IE七大改善手法，將IE改善技巧運用快速有效達成工作任務提升生產管理效益。 |
| |
課程大綱 |
1.IE七大手法－防呆法介紹與改善技巧運用
2.IE七大手法－動改法介紹與改善技巧運用
3.IE七大手法－流程法介紹與改善技巧運用
4.IE七大手法－五五法介紹與改善技巧運用
5.IE七大手法－人機法介紹與改善技巧運用
6.IE七大手法－雙手法介紹與改善技巧運用
7.IE七大手法－抽查法介紹與改善技巧運用
8.IE七大手法－案例研討
9.IE七大手法－演練
10.IE七大手法－成果發表 |
| |
目標效益 |
|
| |
上課對象 |
|
管理單位 |
■ |
生產單位 |
|
品管單位 |
|
業務單位 |
|
資材單位 |
|
工程單位 |
|
財務單位 |
|
其他 |
|
| |
授課方式 |
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
備 註 |
歡迎學員將IE管理手法應用面臨的問題向IE管理講師發問 |
