技術研發和生產過程中常會遇到各種缺失影響工作效率與工作效能，IE七大手法找出工作延宕的主要因素，並針對這些因素尋求最低成本與最高效益的工作方法。

IE七大手法管理課程將帶領學員深入認識IE七大改善手法，包括流程分析、工作設計、時間研究、動作經濟原則等。

學員將學會如何運用這些改善技巧，快速有效地完成工作任務，提升生產管理效益，透過實際案例分析和模擬情境演練，能夠將所學應用於實際工作中，實現高效生產和資源最優化配置，進而增強企業競爭力。