課程介紹 |
您是否發現每天想要做的事情怎麼做都做不完，導致每天超時加班，甚至要把工作帶回家去完成，但是仍常常被上級主管跟催進度，並告知績效不彰?
在職場上不光要努力更要用對方法，運用提升工作效能技巧在有效的時間內完成更多的工作並且產生工作績效，讓老闆對您刮目相看。 |
| |
課程大綱 |
1.有效建立自我的工作規劃(日規劃/周規劃/月規劃/年規劃)
2.建立每日工作類別清單
3.工作順序步驟排定與工作類別整合
4.找出自我浪費時間的關鍵要素
5.提升工作效能五大改善技巧模式
6.工作管理時間應用(自我時間/他人時間)
7.配合個人特質調整階段時間工作項目
8.工作效能執行、確認與再改善
9.案例說明與實務演練
10.問與答
|
| |
目標效益 |
|
| |
上課對象 |
|
管理單位 |
■ |
生產單位 |
|
品管單位 |
|
業務單位 |
|
資材單位 |
|
工程單位 |
|
財務單位 |
|
其他 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
實務演練 |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 |
12小時 |
| |
備 註 |
歡迎學員針對遇到的工作效能管理問題向主管培訓管理訓練講師發問 |
