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主管培訓課程名稱:
提升工作效能應用訓練課程
 
 
工作效能課程介紹

您是否發現每天想要做的事情總是做不完,導致加班甚至帶工作回家,但仍然被上級催進度並評價績效不佳?在職場上,努力固然重要,但更需要掌握正確的方法,提升工作效能技巧課程幫助學員在有效時間內完成更多工作,提升工作績效。

提升工作效能應用訓練課程內容包括時間管理、任務優先級設定、有效溝通和協作技巧,以及如何運用科技工具提高效率,通過學習工作效能技巧,能夠更好地管理自己的工作,提高工作效能,讓老闆對您的表現刮目相看。

 
工作效能課程大綱
1.建立工作規劃(日規劃/周規劃/月規劃/年規劃)
2.建立每日工作類別清單
3.工作順序步驟排定與工作類別整合
4.找出浪費時間的關鍵要素
5.提升工作效能五大改善技巧模式
6.工作管理時間應用(自我時間/他人時間)
7.配合個人特質調整階段時間工作項目
8.工作效能執行、確認與再改善
9.案例說明與情境演練
10.問與答
 
工作效能課程效益
學習到多種提升工作效能的實用技巧,增強時間管理和任務規劃能力,能夠有效地應對工作壓力和挑戰,提升工作效率和品質,並能促進團隊協作和溝通,確保工作流程的順暢和優化
 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
佳威培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎將工作效能管理問題向主管培訓講師發問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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