課程介紹 |
您是否發現每天想要做的事情怎麼做都做不完，導致每天超時加班，甚至要把工作帶回家去完成，如果仍常常被上級主管跟催進度，並告知績效不彰?
職場上不光要努力更要用對方法，運用提升工作效能技巧在有效時間內完成更多工作並且產生工作績效，讓老闆對您刮目相看。 |
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課程大綱 |
1.建立工作規劃(日規劃/周規劃/月規劃/年規劃)
2.建立每日工作類別清單
3.工作順序步驟排定與工作類別整合
4.找出浪費時間的關鍵要素
5.提升工作效能五大改善技巧模式
6.工作管理時間應用(自我時間/他人時間)
7.配合個人特質調整階段時間工作項目
8.工作效能執行、確認與再改善
9.案例說明與演練
10.問與答
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威已培訓超過兩萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎學員將遇到的工作效能管理問題向主管培訓講師發問 |
