工作效能課程介紹 |
您是否發現每天想要做的事情總是做不完，導致加班甚至帶工作回家，但仍然被上級催進度並評價績效不佳？在職場上，努力固然重要，但更需要掌握正確的方法，提升工作效能技巧課程幫助學員在有效時間內完成更多工作，提升工作績效。
提升工作效能應用訓練課程內容包括時間管理、任務優先級設定、有效溝通和協作技巧，以及如何運用科技工具提高效率，通過學習工作效能技巧，能夠更好地管理自己的工作，提高工作效能，讓老闆對您的表現刮目相看。 |
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工作效能課程大綱 |
1.建立工作規劃(日規劃/周規劃/月規劃/年規劃)
2.建立每日工作類別清單
3.工作順序步驟排定與工作類別整合
4.找出浪費時間的關鍵要素
5.提升工作效能五大改善技巧模式
6.工作管理時間應用(自我時間/他人時間)
7.配合個人特質調整階段時間工作項目
8.工作效能執行、確認與再改善
9.案例說明與情境演練
10.問與答
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工作效能課程效益 |
學習到多種提升工作效能的實用技巧，增強時間管理和任務規劃能力，能夠有效地應對工作壓力和挑戰，提升工作效率和品質，並能促進團隊協作和溝通，確保工作流程的順暢和優化 |
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課程訓練對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課教學方式 |
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課堂說明講解 |
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實務案例說明 |
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小組討論分享 |
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情境演練 |
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其他教學應用 |
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課程授課時數 | 6小時~12小時(可依客戶教育訓練需求調整課程授課時數) |
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課程相關備註 |
佳威主管培訓講師教導超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將工作效能管理問題向主管培訓講師發問 |
