回首頁
 
熱門訓練課程Popular Courses
 
 

主管核心職能訓練課程

 
 

基層主管管理課程

 
  企業主管高效能管理溝通技巧
 
  專業秘書魅力行銷
 
  邁向卓越領導訓練
 
  建立核心團隊訓練
 
  企業主管高效能管理溝通技巧
 
  執行力訓練課程
 
  問題分析與解決訓練
 
  面談技巧課程
 
 
 
友情連結 Popular Courses
 
 
佳威企業管理顧問有限公司
 
  佳威企管管理文章分享  
  教育訓練中心部落格  
 
   
 
 
 
主管必備課程
核心職能課程
服務管理課程
通識管理課程
企業經營課程
人力資源課程
行銷管理課程
生產管理課程
系統管理課程
品質管理課程
資材管理課程
財務管理課程
主管培訓課程-面試技巧課程 企業充實優質主管人才與提升企業經營/企業管理競爭力的最佳選擇...
主管培訓課程名稱:
工作計畫規劃與執行訓練課程
 
 
工作計畫課程介紹

稱職的主管不僅需要解決日常管理中所遇到的問題,還需要制定並執行有效的工作計畫和作業規劃。

工作計畫與計畫執行課程幫助學員掌握如何建立清晰的工作計畫,並按部就班地完成,從而提升部門績效,課程內容包括制定工作計畫的基本原則、目標設定與分解、進度跟蹤與調整,以及有效的時間管理技巧。

通過工作計畫規劃與執行訓練課程學員將學會如何保持高效的管理水準,確保每天工作計畫順利進行,提升整體部門的績效,幫助您在職場中脫穎而出。

 
工作計畫課程大綱
1.工作計劃重要性說明
2.工作計畫應用時機與工作計畫模式類別
3.如何有效明確訂定工作計畫目標
4.工作計畫規劃步驟與規劃關鍵重點
5.工作細項分割與展開
6.工作計畫時間排程規劃
7.工作計畫所需資源分析與評估
8.參與人員權責劃分與培訓
9.工作計劃規劃案例說明
10.工作計畫規劃演練
11.工作計畫規劃問與答
 
工作計畫課程效益
學習工作計畫建構、工作計畫展開與工作計畫應變有效達成工作目標
 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
佳威培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎將工作計畫管理問題向主管培訓講師發問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
佳威教育訓練中心 版權所有 © 2011 Goodway Training CenterAll Rights Reserved.