課程介紹 |
企業重要資產為人，員工皆是穩固企業重要的螺絲釘，要提升企業競爭力就必須從瞭解、關心人員做起，了解人員心態與想法，找出合適管理策略帶領人心，提高團隊士氣。 員工心理學與管理課程帶領主管瞭解員工心態類別，從員工角度探討行為表現與邏輯思維，從中掌握問題關鍵，結合現有管理與激勵手法，成功擄獲員工的心，提升向心力，更為公司創造更美好效益。 |
| |
課程大綱 |
1. 老闆與員工心態分析
2. 員工眼中的好主管？
3. 工作中常見的員工問題
4. 如何開啟員工心防瞭解內心想法與思維
5. 有效員工管理技巧應用模式
6. 與員工溝通常見缺失探討
7. 員工心理學管理應用－案例研討
8. 員工心理學管理應用－情境演練
|
| |
課程效益 |
掌握員工心理學與管理核心知識，提升理解和應對員工心理需求的能力，增強激勵與激勵策略的效果，能更有效地處理工作壓力和情緒管理，促進員工的幸福感與工作滿意度，並提升團隊合作和生產力 |
| |
上課對象 |
|
管理部門 |
■ |
生產部門 |
|
品管部門 |
|
業務部門 |
|
資材部門 |
|
工程部門 |
|
財務部門 |
|
其他 |
|
| |
授課方式 |
|
課堂講解 |
■ |
案例說明 |
|
分組討論 |
■ |
情境演練 |
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
| |
上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
| |
備 註 |
佳威培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將員工溝通管理問題向主管培訓講師發問 |
