課程介紹 |
成功的領導者除了憑藉自身整合力、溝通力、應變力與解決力外，最重要之成功關鍵來自於「瞭解人性」，從人天生本性的角度觀看並處理事情，能有效提升人員服從性與積極度，對團隊而言更是有顯著的影響力。
本領導吸引力之人性領導實務訓練帶學員瞭解職場人性發展類型分別有哪些？藉由瞭解人性與人格特質，以符合人性之領導方式激勵團隊，運用反向思考進行團隊溝通，配合課堂實務模擬演練，將觀念帶入情境中，讓人員更容易體會、融會貫通，讓自身職場領導力更勝一籌。 |
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課程大綱 |
1. 人格特質構成要素 2. 自我人格特質測量與解析
3. 職業性向分析應用
4. 職場人性發展類型與剖析
5. 符合人性之領導技巧運用
6. 團隊士氣激勵與溝通模式
7. 組織衝突管理與預防機制
8. 人性領導－實務案例演練 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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實務演練 |
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其他 |
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上課時數 |
12小時 |
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備 註 |
歡迎學員針對遇到的領導統御管理問題向主管培訓管理訓練講師發問 |
