課程介紹 |
風險管理是將專案活動定義風險、測量風險、風險評估及風險監控並針對可預防風險發展出因應對策，不僅可避免風險發生機會，能防範將風險成本損失降至最小化，因此專案管理活動時，風險管理成為不可或缺的九大知識管理之一。
風險管理課程教導如何運用有效資源做好風險辨識、風險預測、風險監控及後續風險評估，依風險管理步驟有計劃處理風險，讓整體專案活動能更順利進行，以最小成本達到最大效益，提高經濟效益。
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課程大綱 |
1. 何為風險管理？
2. 風險管理原則與處理步驟說明
3. 如何有效做好風險規劃？
4. 風險辨識－方法與應用模式
5. 風險預測－方法與應用模式
6. 風險監控－方法與應用模式
7. 風險管理常見缺失說明與分析
8. 風險管理實務－案例研討
9. 風險管理實務－實戰演練 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威已培訓超過兩萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎學員將遇到的風險管理問題向風險管理講師發問 |
