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主管培訓課程-執行力培訓課程 企業充實優質主管人才與提升企業經營/企業管理競爭力的最佳選擇...
主管培訓課程名稱:
執行力培訓課程
 
 
執行力課程介紹

許多大企業失敗並非因為缺乏策略、規劃或優秀人才,而是因為欠缺有效且持續的執行力,執行力培訓課程教導學員了解執行力的重要性,學習如何在職場上發揮執行力,並帶領團隊建立高執行力的團隊。

執行力培訓課程內容包括執行力的基本概念、如何設定和達成目標、時間管理技巧以及提升團隊協作能力。

通過執行力培訓課程學員將學會如何在各種情境下發揮執行力,確保工作任務的順利完成,提升整體工作效率。

 
執行力課程大綱
1.什麼是執行力
2.執行力重要性說明與分析
3.執行力運用技巧介紹
4.主管執行力展現模式運用
5.行政人員執行力展現模式運用
6.基層人員執行力展現模式運用
7.執行力展現時常見缺失
8.執行力案力演練語說明
9.執行力訓練問與答
 
執行力課程效益
了解目前執行狀態、調整執行模式、運用提升執行力方法、改善執行效率與執行效益
 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶主管培訓訓練需求調整授課時數)
 
備    註
佳威培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎將執行力的問題向執行力訓練講師發問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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