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主管培訓課程名稱:
授權管理課程
 
 
授權管理課程介紹

主管的工作量和責任遠大於個人,需要承擔團隊的績效,如何運用授權管理達成上級交代的任務是一個重要的課題。

有效授權不僅能減輕主管的工作量,還能培訓部屬的自主能力,發揮個人所長達成任務,然而授權還是存在風險的,要如何做好授權管理,調適工作量並達成目標,是主管面臨的重要挑戰。

授權管理課程引導學員如何歸納授權項目,運用授權管理進行有效的授權,課程內容包括授權的基本原則、風險評估及控制、部屬培訓技巧以及如何監控和追蹤授權事項,學員將學會如何有效授權,提升單位績效並提高部屬的能力。

 
授權管理課程大綱
1. 什麼是授權管理?
2. 授權管理之目與效益
3. 掌握授權管理原則
4. 授權規範建立與授權職責界定
5. 如何成功授權達到最高效益
6. 授權管理常見缺失與錯誤觀念分析
7. 授權管理演練
8. 授權管理專業培訓問與答
 
授權管理課程效益
學會有效的授權管理方法,提升領導和決策能力,改善團隊協作和溝通效率,實現資源的最佳配置與使用。透過授權,學員能夠激勵和培養員工,提升工作效率和團隊士氣,確保工作流程順暢
 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶主管培訓訓練需求調整授課時數)
 
備    註
佳威培訓超過六萬名儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管,歡迎將授權管理的問題向授權管理講師發問
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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