課程介紹 |
主管工作量及責任遠大於個人並且須承擔團隊績效，是否曾思考如何運用授權管理達成上級交代任務？有效授權除了能減輕主管工作量，同時也培訓部屬自主能力，發揮個人所長達成任務，然而授權還是有風險存在，要如何做好授權管理調適工作量又能達成目標成為主管面臨重要課題。
藉由此授權管理專業培訓引導學員如何歸納授權項目，並運用授權管理有效授權給部屬，使單位績效與部屬能力同時提升。 |
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課程大綱 |
1. 什麼是授權管理?
2. 授權管理之目與效益
3. 掌握授權管理原則
4. 授權規範建立與授權職責界定
5. 如何成功授權達到最高效益
6. 授權管理常見缺失與錯誤觀念分析
7. 授權管理實務演練
8. 授權管理專業培訓問與答 |
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目標效益 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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實務演練 |
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其他 |
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上課時數 |
12小時 |
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備 註 |
歡迎學員針對授權管理面臨的問題向授權管理訓練講師發問 |
