中階主管課程介紹 |
當您因為表現優秀從基層主管晉升為中階主管後，所需處理的事務與接觸的單位更多了，該如何扮演好中階主管的角色呢？
中階課級主管課程教導學員運用領導與溝通方式進行有效管理，課程內容包括領導技巧、團隊管理、跨部門溝通以及時間管理策略，幫助學員在繁忙的工作環境中保持高效。
通過中階主管管理課程學員將能輕鬆勝任中階主管的角色，展現優異績效，助您在職場中脫穎而出，成為卓越的管理者。 |
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中階主管課程大綱 |
1.中階主管任務及角色扮演
2.中階主管應具備基本觀念與態度
3.中階主管應具備管理能力與管理技巧
4.中階主管管理模式應用
5.中階主管時間管理運用
6.中階主管常用管理方法
7.單位績效評估與部屬培訓
8.中階主管管理案例說明
9.中階主管管理演練
10.中階主管管理訓練問與答 |
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中階主管課程效益 |
掌握中階主管的管理技巧，提升領導力和決策能力，增強團隊合作與溝通效率，並能有效應對和解決工作中的各種挑戰，學會如何激勵和培養員工，優化資源分配和工作流程，提升部門的整體績效和士氣，從而在組織中發揮更大影響力 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶主管培訓訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威培訓超過五萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將課級主管面對的問題向主管培訓講師發問 |
