當您因為表現優秀而晉升為基層主管後可能會發現與之前的單打獨鬥有很大不同，從只需做好自己份內事到需倚賴團隊達成上級主管的要求，這是一個巨大的轉變。

基層主管管理課程幫助新任主管學習如何帶領團隊，運用有效領導方式進行管理，課程內容包括:團隊領導技巧、目標設定要領與追蹤、溝通與協作策略以及問題解決能力。

通過基層主管管理課程學員能夠輕鬆勝任基層主管角色，展現優異績效，幫助您在新的職位上脫穎而出。

1.認識基層主管角色定位與核心任務

2.建立主管思維提升管理領導能力

3.掌握基層主管應具備專業態度素養

4.學習管理技巧提升團隊運作效率

5.強化問題分析能力提升管理成效

6.掌握基層主管常用管理工具與方法

7.建立高效管理模式提升組織績效

8.學習時間管理技巧提高工作效率

9.掌握工作分派技巧強化執行成果

10.提升跨部門溝通協調與整合能力

11.學習績效管理方法創造卓越成果

12.強化部屬培育技巧打造優質團隊

13.解析基層主管管理案例實務分享

14.透過情境演練提升領導管理能力

學員透過本課程能掌握基層主管必備的管理核心技能與領導觀念，建立正確管理思維與主管角色定位，提升團隊管理效能。

學習溝通協調、工作指導及部屬培育技巧，有效提升團隊溝通能力、跨部門合作能力及團隊凝聚力，打造高績效工作團隊、強化問題分析、決策判斷及衝突處理能力，能夠快速解決工作問題並做出適當決策，提高管理效率與工作品質。

掌握資源規劃、工作分派及績效管理方法，有效配置人力與資源，提升團隊工作效率與整體營運績效，建立激勵領導與團隊經營能力，提升部屬工作士氣、責任感與執行力，進而強化組織競爭力與管理成果。