基層主管課程介紹 |
當您因為表現優秀而晉升為基層主管後，可能會發現與之前的單打獨鬥有很大不同，從只需做好自己份內事到需倚賴團隊達成上級主管的要求，這是一個巨大的轉變。
基層主管管理課程幫助新任主管學習如何帶領團隊，運用有效的領導方式進行管理，課程內容包括團隊領導技巧、目標設定與追蹤、溝通與協作策略，以及問題解決能力。
通過基層主管管理課程學員能夠輕鬆勝任基層主管角色，展現優異績效，幫助您在新的職位上脫穎而出。
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基層主管課程大綱 |
1.基層主管任務及主管角色扮演
2.基層主管應具備基本觀念與態度
3.基層主管應具備管理能力與管理技巧
4.基層主管管理模式應用
5.基層主管時間管理運用
6.基層主管常用管理方法
7.單位績效評估與部屬培訓
8.基層主管管理－案例研討
9.基層主管管理－情境演練 |
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基層主管課程效益 |
掌握基層主管管理核心技能，提升團隊管理和溝通能力，增強問題解決和決策能力，能夠有效分配和利用資源，提升團隊的工作效率和士氣 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶主管培訓訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
佳威培訓超過五萬位儲備主管/基層主管/中階主管/高階主管，歡迎將基層主管管理面對的問題向基層主管培訓講師發問 |
