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企業經營課程名稱:
組織衝突管理與問題解決訓練課程
 
 
組織管理課程介紹

課程專注於組織衝突管理與問題解決,教導學員如何透過公司組織圖及組織權責了解運作模式,有效運用溝通管理避免衝突,維持團隊士氣並防止資源分化。

透過演練活動學員能將課堂所學運用於現有工作中,強化個人及團隊合作能力,從而提升企業經營成果。

組織衝突管理與問題解決訓練課程還注重改善企業文化,幫助學員掌握有效的組織管理與衝突管理技巧,從根本上提升企業整體運營效能。

 
組織管理課程大綱
1.組織圖/組織權責分析
2.各部門特質與部門立場分析
3.分工合作的衝突引爆點
4.日常向上溝通管理應用
5.日常向下溝通管理應用
6.日常跨部門溝通管理應用
7.衝突發生的前兆
8.衝突發生因應模式
9.運用衝突處理原則危機化為轉機
10.衝突案例狀況模擬情境演練
11.問題交流與討論
 
組織管理課程效益
瞭解如何從公司組織圖與組織權責了解組織運作模式,有效用溝通管理避免組織成員衝突影響團隊士氣與分化資源,強化個人團隊合作能力
 
上課對象
管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他
 
授課方式
課堂講解

案例說明

分組討論 情境演練
其他            
 
上課時數
6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數)
 
備    註
歡迎將企業組織衝突發生的問題向組織管理講師發問
          
 
 
 
 
 
 
   
 
 
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