課程介紹 |
人生要有目標計畫,企業經營管理亦是如此,需要建立企業經營目標與訂定企業經營計畫,依據企業經營規劃按部就班持續漸進讓企業永續發展持續成長。
企業年度經營計畫規畫課程了解老闆思考方向後擬定適合企業發展的企業經營計畫。 |
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課程大綱 |
1.老闆的特質與思考模式分析
2.訂定企業經營計畫的目的與重要性分析
3.審視過往-過往企業經營績效分析
4.分析現在-企業資源分析規劃
5.迎向未來-企業年度經營計畫應如何擬定 ?
6.如何召開年度經營計畫會議 / 檢討會議
7.企業年度經營計畫常見缺失分析與再改善模式
8.企業年度經營計畫規劃案例說明與演練
9.企業年度經營計畫規畫課程問與答
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目標效益 |
了解如何編制企業年度計畫培養計畫經營能力,建立明確企業目標和企業策略,有效規劃、執行和監控提高企業經營績效 |
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上課對象 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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授課方式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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備 註 |
歡迎學員將企業年度經營規劃時發生的問題向企業經營規劃講師發問 |