新北市幅員遼闊，土地面積2,052平方公里，人口總數已逾392萬人，行政區域計有29個區；地理位置環抱臺北市，由於大眾捷運系統與快速道路等陸續通車，工程、環保、教育、文化等各項軟硬體公共建設不斷創新將新北市營造成一個永續宜居的幸福城市，吸引了大批的城鄉移民使人口持續高度成長，帶動產業的繁榮與發展，為新北市稅捐稽徵處創造豐沛的稅源進而運用所增加稅收挹注建設，此乃以財政支援建設以建設培養財政之最佳實例。
新北市稅捐稽徵處自處長下設副處長、主任秘書、專門委員，設有6科:企劃服務科、土地稅科、房屋稅科、消費稅科、法務科、資訊科；4室:行政室、會計室、人事室、政風室；9分處:板橋、三鶯、三重、中和、新莊、新店、淡水、汐止、瑞芳。
為了提升主管/同仁領導統御與溝通協調能力，因此新北市稅捐稽徵處邀請佳威企管領導統御講師教授領導能力與協調應對訓練課程。
多變且高度競爭的職場與組織環境中領導者不僅需要具備專業知識，更需擁有卓越的領導魅力與協調應對能力才能有效帶領團隊面對挑戰並持續創造績效。
領導能力與協調應對訓練課程以領導力培訓、領導統御技巧與團隊管理能力提升為核心主軸協助學員從觀念到實務全面強化領導素養。
透過系統化領導理論與管理工具導入結合情境式實務演練讓學員能在真實模擬情境中學習如何建立信任關係、進行有效溝通並妥善處理團隊衝突。
課程強調領導者在團隊中的關鍵角色協助學員了解如何透過影響力帶動團隊動能進而提升組織整體績效與團隊凝聚力。
課程架構設計上，涵蓋領導者自我認知與影響力建立、跨部門溝通與資源整合技巧、臨場應變能力、衝突管理策略以及團隊整合方法等核心能力。
同時著重於領導魅力的培養協助主管在帶領團隊過程中不僅能有效管理更能激發成員潛能並形成正向循環，亦強化決策力與執行力的培養讓學員在面對複雜情境時能快速做出判斷並落實行動提升整體工作效率。
領導統御講師透過深入淺出的教學方式，說明權力、主管角色與領導者之間的關聯與互動協助學員釐清不同角色所應具備的行為模式與思維邏輯。
領導統御講師引導學員思考如何培養領導者風範，從內在態度到外在行為逐步建立專業且具影響力的領導形象。
課程亦分析不同類型主管的領導風格與管理方式協助學員依據團隊特性與組織需求，靈活運用適切的領導策略，協調與整合能力方面，特別強調如何運用領導權力與溝通技巧有效整合跨部門資源提升組織運作效率與合作成果，透過領導實務案例分享與經驗交流，學員能深入理解成功領導背後的關鍵因素並將所學應用於自身工作情境。
互動教學與情境演練中學員可實際練習領導統御技巧強化臨場判斷力與協調能力進一步建立自信與決策能力。
領導統御講師不僅協助學員成為具備管理能力的主管，更進一步發展成為具魅力與影響力的領導者，帶領團隊邁向卓越表現，透過專業訓練強化組織競爭力，實現高績效團隊與永續發展目標。
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