創新企劃學院使命為提升個人創新企劃力打造企業創新競爭力針對經營者、經理人、專業參謀人員學習創新企劃能力為目的之需求提供企劃管理（TBSA、WBSA商務企劃認證培訓課程 ）、行銷管理（CIM英國皇家特許行銷主管資格認證培訓課程）、專案管理（PMP國際專案管理師認證培訓課程）等全球頂尖專業認證訓練強化創新企劃人才必備的專業知識與技能。
為了提升學員專案執行管理水準，創新企劃學院因此邀請佳威企管專案管理講師擔任兩場專案執行力管理講堂授課講師。
課程建構快速辨識專案核心問題與風險因子、建立專案結構化思維與決策邏輯、提升跨部門協作與資源整合能力、強化專案執行力與成果導向的管理模式。
專案執行力講堂為一系列以實務導向為核心的專業講座課程聚焦企業經營中關鍵的專案管理能力，補足傳統MBA課程較少著墨的實戰Know-how。
透過完整架構設計強化績效管理、品質管理、風險管理、領導管理與溝通管理能力協助企業建立高效專案執行系統全面提升整體營運績效與競爭優勢。
專案執行力管理課程由專案管理講師帶領深入解析流程管理的重要觀念，說明如何透過流程規劃與優化提升企業運作效率。從流程盤點、流程設計到流程改善與再造逐步建立順暢且具彈性的運作機制使企業內部資源配置更精準，工作流程更有效率進而帶動整體績效提升並創造更多發展機會。
流程改善與創新設計課程強調實務應用，透過案例解析協助學員理解流程瓶頸形成原因並學習如何針對問題進行優化。藉由系統化工具與分析方法讓學員能重新檢視既有流程架構強化流程整合能力使各項作業更具一致性與穩定性提升專案執行成功機率。
企業風險管理課程則聚焦風險辨識與應對機制建立協助學員了解不同風險類型與潛在風險因子，並掌握風險評估與處理方法，透過實際案例說明使學員具備面對風險時的分析能力與應變策略提升企業對不確定因素的掌控能力降低營運衝擊並維持穩定發展。
兩大主題相互結合使學員在專案執行過程中能提前辨識風險並進行有效預防進一步透過流程管理優化作業效率。
從規劃到執行各階段皆具備清晰策略與操作方法使專案推動更具效率與品質，並強化整體管理深度與決策精準度。
兩門流程改善與創新設計課程與企業風險管理課程幫助學員在專案執行管理上先行找出風險加以預防，運用流程管理將專案流程簡化提升各流程效益讓專案可以圓滿達成。 |
