國立陽明大學附設醫院位於宜蘭市市區內，品管訓練邀約負責人非常用心在邀約佳威企管品質管理講師前往演講前已多次溝通相關品質管理訓練重點，參加人員包含:檢驗醫學科李元明主任、社會服務室吳芬芳主任與其他科科主任、醫師與護理同仁。
品質管理日益精細化的製造與服務業中，「品管七大手法」被視為最實用、最經典的品質分析工具。
這些手法不僅簡單易學，更能有效協助企業掌握問題根源、提升製程穩定性與產品品質。
課程建構認識品管七大手法的原理與應用情境、學習各種圖表繪製與分析技巧、掌握品質問題診斷與改善邏輯、提升品質意識與改善能力。
品質管理講師說明講解品管七大手法的適用時機、使用要點與注意原則，並提出相關手法運用方式，可以快速了解品管七大手法，並於工作上有效做好品質改善。
科主任做了非常好的示範除參與課程的學習外亦提出許多問題詢問品質管理講師，品質管理講師一一回覆並做相關問題討論，品管手法訓練過程中雙方互動與交流學到如何將品管七大手法應用在品管圈活動與日常解決問題上，也讓品管講師感受到學員好學的精神與學員熱情。 |
