生產除了重視交期達成外，更需重視生產的競爭力，台南縣工業會陳幹事有鑑於此特邀請佳威企管工時管理講師教授工時標準建立與工作改善技巧培訓課程。
現代職場中效率與品質是組織競爭力的核心，課程以工作改善為主題，透過系統化工作分析/工作改善方法與職場改善實務演練協助學員掌握提升工作效能、優化工作流程、減少浪費的技巧，進而打造高效能團隊與持續改善的文化。
期許訓練給予學員生產效能評估之觀念，透過工時管理創造企業管理利潤及改善員工工作技巧。
高效率與精實管理成為企業標配的時代員工不僅要「完成工作」，更要懂得「改善工作」。
建立與工作改善技巧培訓課程能協助基層主管、工程師與現場人員掌握工作分析、流程優化與效能提升的關鍵技術，讓改善不再只是口號而是可執行的行動方案。
課程建構工作研究與改善正確觀念、學習工作流程分析、作業動作改善與工時管理技巧、掌握標準作業制定與效率提升方法、提升現場問題解決與持續改善能力。
工時管理講師提出如何做好工時標準策定、工時標準建立規劃與如何應用工時創造生產管理利潤讓公司可以增加獲利率，了解標準工時產能規劃與減少工時不均損失平衡技巧讓公司提升生產效率減少生產不必要的成本損失。
工時管理講師運用工時技巧評估模式、工時管理應用、生產人力合理化評估、生產流程與工時平衡方法與工時改善技巧手法剖析學會如何運用生產排程做好產能規劃管理，運用工作改善技巧大幅度提升生產效能與員工作業能力。
工時管理講師與學員良性與熱烈互動，課程結束後學員有效利用課堂上學習到的工作改善手法讓企業內部生產流程有效提升、平衡，減少生產作業與服務作業之損失，促使企業效能提高。 |
