業務銷售課程介紹 |
高度競爭的市場中企業的成敗往往取決於業務團隊的戰鬥力,課程協助打造一支具備高效能、強凝聚力與卓越執行力的業務銷售團隊,讓組織在激烈的競爭中脫穎而出。
業務銷售課程教導如何有效培養業務人員並整合企業資源組成高戰鬥力銷售團隊進而達到企業業績長紅。 |
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業務銷售課程大綱 |
1.業務新人與在職人員培育策略
2.業務績效管理與目標規劃設定
3.業務關係人角色與互動分析
4.銷售團隊組織分工與協作技巧
5.銷售團隊整合管理實務應用
6.團隊運作常見問題與解決模式
7.依客戶類型調整團隊運作策略
8.跨部門協同促進銷售團隊成效
9.團隊溝通機制與衝突管理技巧
10.銷售團隊激勵制度與績效連動
11.領導風格對團隊績效影響分析
12.實務案例解析團隊運作關鍵
13.銷售團隊情境模擬演練應用
14.銷售團隊專業培訓綜合問答
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業務銷售課程效益 |
建立高戰鬥力業務銷售團隊課程,聚焦團隊目標共識、角色分工與績效驅動,強化策略執行力與跨部門協作,透過銷售流程優化、數據導向管理與情境演練提升團隊應變力與成交效率。
課程亦導入激勵機制、溝通技巧與領導力養成,打造具凝聚力、高效能、能持續創造業績的銷售團隊,全面提升組織競爭力與市場影響力。 |
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上課對象 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他部門 |
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授課方式 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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情境演練 |
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其他教學模式 |
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上課時數 | 6小時~12小時(可依客戶訓練需求調整授課時數) |
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課程備註 |
佳威企管業務銷售講師教授超過二千三百場業務銷售人員培訓課程,培訓超過二萬八千位業務人員/業務主管/門市銷售人員/門市主管/企劃人員,歡迎將建立業務銷售團隊時問題向業務銷售講師發問 |