想想看!你是因為什麼因素被晉升為主管呢?當您因為表現優秀而晉升為基層幹部後，你突然發現當上主管和之前單打獨鬥有許多不同從做好自己份內事到需倚賴團隊達成上級主管要求事項。
上司對自己的要求也會有所不同，以前只要自己盡心盡力就好，現在除了自己盡心盡力外還需要讓團隊也願意共同努力，面對職務與角色的轉變，你準備好了嗎?
益德明科技工程培育內部人才不遺餘力，因此邀請佳威企管主管培訓講師教授基層主管訓練課程，以期讓主管管理水準更上一層樓。
主管培訓講師本身是從基層人員、基層主管、中階主管歷練到高階主管，在一開始即讓學員清楚了解與認識一般人員晉升到主管職務時需要思考基層主管扮演之角色與任務。
當上主管後需要那些管理手法與管理技巧來協助自己做好管理工作呢?如何面對不同人員有效溝通，主管培訓講師透過了實務說明與案例討論了解到當面對這些管理問題時應如何應對有效解決。
主管培訓講師也教導如何建立單位績效評估機制、做好部屬培訓要領與基層幹部時間管理運用，讓部屬願意跟隨成為高績效主管。 |
