貝爾威勒電子主要產品項目為各類的電子連接器以及其他相關的電子零組件、主要客戶群為一線的科技大廠包含:HP、DELL、LENOVO、ACER、QUANTA、COMPAL、WISTRON、INVENTEC…等國際大廠的訂單需求。
貝爾威勒電子股份有限公司憑藉著優良的研發團隊，嚴密的品管系統，完善的管理，生產具精密性，品質性，競爭性的連接器，並以Bellwether的品牌服務客戶。
堅強的服務陣容與快速的反應速度，貝爾威勒有信心可以達成客戶的最大滿意度，並且創造貝爾威勒與客戶間的良性循環。
為了提升業務主管帶領業務同仁面對客戶銷售時可以更有效運用業務團隊達成銷售佳績，因此貝爾威勒電子邀請佳威企管主管培訓講師教授業務團隊合作激勵訓練課程。
高度競爭、快速變動的商業環境中，組織成功已不再僅依賴個別員工專業能力，而是取決於整個團隊能否有效協作、彼此激勵並共同朝向目標前進。
透過系統化訓練架構、情境式體驗活動與實務導向工具，協助組織打造具凝聚力、高效能且能持續成長的團隊文化。
競爭激烈、目標導向明確的業務環境中，團隊合作與激勵機制是驅動績效成長與士氣提升的雙引擎。
優秀的業務團隊不僅仰賴個人能力，更需要高度協作、互信與共同目標的凝聚力。
課程教導如何強化團隊合作意識，掌握激勵技巧與溝通策略，打造高效能、具凝聚力與正向文化的業務團隊。
課程設計建立團隊合作的核心認知與共識、學習激勵技巧，提升團隊士氣與參與感、強化溝通協調與衝突處理能力、培養目標導向與行動一致的團隊文化。
主管培訓講師說明講解業務人員應具備觀念與態度、熱情/專業/達成使命黃金原則、如何打造變形蟲戰略性的銷售團隊、運用說故事引導客戶找出關鍵要點、我在團隊中的定位?勇敢挑戰不可能的任務、運用創新思維跳脫現有框架、我們如何滿足顧客需求?運用活動、小組討論帶領學員了解如何傾聽顧客聲音、整合顧客需求，並且有效提升自我價值，增進團隊績效，讓團隊以我們為榮，成為優秀銷售團隊。 |
