臺灣斯巴克環保工程股份有限公司於1991年加入臺灣環保工程的行列，十多年來對臺灣的環保工程的付出與技術的提昇不餘遺力，以最專業的知識、技術，提供客戶最好的品質與最實在的服務，多年來深受客戶的肯定。
安於現狀即是落伍，為能夠提昇公司環保事業技術水準於1993年赴日本及美國考察，發現臺灣環保概念與歐、美、日有著極大的落差。
於1994年與美國SPARKLE INTERNATIONAL INC.簽訂亞洲繼日本、韓國後第三個國家的臺灣獨家總代理權，希望將其兼顧環保、安全及效率尖端科技的環保設備及精神引進國內全面推廣發展。 We clean anything，anywhere，anytime!
一直是臺灣斯巴克環保工程股份有限公司努力與追求的目標，以重視效率、環保、安全、負責的工作態度去做好每一件事，為了讓主管/同仁提升問題分析解決能力因此邀請佳威企管問題改善講師教授問題分析與解決訓練課程。
快速變動與高複雜度的工作環境中，具備系統化的問題分析與解決能力，是提升效率、降低風險與推動改善的關鍵，課教導學員如何建立邏輯思維、問題診斷工具運用與跨部門協作解決問題的能力，強化組織的應變力與持續改善文化。
課程協助主管/員工提升問題辨識、分析與系統性解決能力，透過結構化思考工具與實務演練，強化跨部門協作效率與決策品質，降低錯誤成本並提升組織應變力。
面對問題時常常因為未有效運用資源與運用錯誤的問題解決方式讓問題無法有效解決，產生問題解決時間拉長、問題狀況複雜，造成問題解決成效不彰。
問題發生需要觀察評估後考量問題嚴重性、擴散性、資源投入、改善效益…等等事項，進行問題現況分析。
問題分析解決講師將職場上的問題提出來思考面對這樣的問題會考量哪些關鍵事項，會如何處理，也提出幾個問題模擬案例讓學員分組討論，在問題討論過程中提出問題狀況，因為問題案例和經歷過的事件有所雷同因此提出有邏輯的想法與做法。
問題分析解決講師也教導面對問題運用曼陀羅創新思考法找出問題癥結點讓問題有效管控、改善解決問題、預防問題再發，成為企業關鍵人才。 |
