從1977年生產的第一粒矽砂開始，金晶矽砂一貫秉持著品質第一的理念,不斷精研最新的技術、最完善的設備及最好的管理，以提供客戶最佳品質的產品與服務，獲致今日客戶一致的讚譽。 經過三十多年的努力，金晶矽砂系列產品涵蓋了鑄造、玻璃、釉料、電子、耐火及建築材料等各行各業，客戶群更遍及海峽兩岸、東南亞及日、韓等國。
金晶矽砂為了提升主管管理能力因此邀請佳威企管主管培訓講師教授主管執行力提升訓練課程。
主管培訓講師本身是從基層人員、基層主管、中階主管歷練到高階主管，在一開始即讓學員清楚了解與認識一般人員晉升到主管職務時需要思考基層主管扮演之角色與任務。
當上主管後最主要是帶領團隊完成上級交代的任務與公司要求的績效目標，因此帶領團隊成績好壞，即為評價主管能力優劣的關鍵指標。
主管培訓管理講師針對主管應具備的正確觀念建立說明擔任主管應扮演那些角色與執行那些任務、主管應具備重點核心能力與日常管理溝通與緊急應變溝通模式，調整自己心態與做法。
成功主管實際管理應用模式包含:互動溝通模式讓雙方溝通順暢無阻礙、面對衝突處置與預防衝突再發生學習衝突處理技巧、學習看見一般人看不見的問題、找出問題關鍵點有效改善問題學習問題分析與解決模式與主管日常管理關鍵因素讓學員有效運用主管權責產生團隊效益。
透過提升溝通力、協調力、問題分析解決能力與績效管理能力運用，成為有績效、有執行力的好主管。 |
