漢翔航空工業股份有限公司（簡稱漢翔公司、漢翔航空）是中華民國的航空器製造商。
前身為1946年成立的空軍航空工業局，1996年7月1日改組成漢翔公司，2014年8月後改為國有民營企業。
漢翔總部位於台中市西屯區逢甲地區，另外在台中市沙鹿區與高雄市岡山區設有工廠，場區總面積達115公頃。截至目前為止，漢翔是中華民國唯一的大型飛機製造公司。
漢翔航空公司已多次邀約佳威企管講師教授相關管理課程，此次為了提升主管/儲備幹部企業風險管理水準因此再次邀請佳威企管風險管理講師教授風險管理新思維與應對處置課程。
高度不確定與快速變動的經營環境中風險已不再是偶發異常事件而是日常營運中不可忽視的常態挑戰。
傳統風險管理多著重於事後補救與損失控制而現代風險管原則強調前瞻性思維、整合性策略與組織韌性的建立。
課程教導學員跳脫傳統風險運作框架，掌握風險辨識原則、風險評估技巧、風險應對與溝通協調的全流程並導入新風險管理思維與實務風險管控工具，強化組織面對風險的應變能力與決策品質。
風險管理講師教導建立風險管理的新思維與全方位架構掌握風險識別重點、風險評估判定、風險應對處置、風險監控模式與風險通報機制、強化組織面對黑天鵝事件與極端風險的應變能力、建立風險矩陣與風險應對策略提升決策品質、培養跨部門風險溝通與危機處理能力。
企業風險是指企業在其生產經營活動的各個環節可能遭受到的損失威脅。企業風險是一個廣義的概念，風險涉及範圍相當廣泛。
不管是在採購、生產、銷售等不同的經營過程中還是在計劃、組織、決策等不同職能領域裡，企業所遇到的風險都統稱為企業風險。(維基百科)
風險管理講師協助學員建立全面性風險辨識與危機管理能力，強化企業在面對不確定性時的應變與韌性。
風險管理課程內容涵蓋風險類型分類（如財務風險、營運風險、法規符合性風險、聲譽受損風險等）、風險評估方法（如風險矩陣、定性風險分析、定量風險分析）、風險控管策略（風險迴避、風險轉移、風險降低、風險接受）並導入風險管理架構提升學員的專業視野與風險實務操作力。
風險管理講師說明講解何謂風險管理?風險管理原則與風險處理步驟說明、如何有效做好風險管理規劃研討。
透過企業風險實務案例介紹與小組討論讓學員了解企業風險種類與發生原因如何做好企業風險評估、企業風險可行處理模式，建立學員風險管理基礎概念與提升風險敏感度，有效找出風險因子有效預防風險發生。 |
