愛力國際是美國Gildan Activewear集團在台簽約之官方總代理，引進美國知名成衣集團品牌，秉持創新的國際商業模式，在成衣產業中樹立全新共應鏈典範，翻轉標準成衣生產流程，結合AI與大數據規劃產品與生產，陸續將國際知名品牌GILDAN(吉爾登)、ANVIL(安沃)、North Harbour(若斯哈波)、Cross runner(CR希爾)、Comfort Colors、Wundou(日本專業運動戶外服)、American Apparel、Alstyle等歐美日品牌引進臺灣，提供市場多元超值 的選擇並提供週邊完整配套服務。
讓品牌商、設計師、活動單位、網紅自媒體、團體服裝等迅速創立品牌，無須生產與庫存，達到彈性生產與隨需供貨的境界。累積在台已銷售超過2300萬件，深獲市場信任與好評。
愛力國際為了提升主管管理水準因此愛力國際邀請佳威企管主管培訓講師教授主管核心職能訓練課程。
組織持續成長與競爭加劇的環境中，主管的角色不僅是任務分配者，更是團隊的引導者、資源的整合者與文化的塑造者。
具備核心職能的主管能有效提升團隊績效、激勵員工並推動組織目標的達成，透過系統化的學習與管理情境演練，協助學員全面掌握主管必備的核心職能。
主管不僅是任務執行的推動者，更是團隊文化、績效管理與跨部門協調的關鍵樞紐，課程協助學員全面掌握主管職務所需的核心職能，強化領導力、執行力與組織影響力。
課程強化主管在組織中所需的核心職能，包括領導力、溝通協調、問題解決、績效管理與團隊培育，透過管理情境演練與管理工具導入，協助主管提升管理效能，打造高績效、高信任的團隊文化。
人員因為表現優秀而晉升為幹部後，工作內容從原本僅做好份內工作轉變為領導團隊，協助團隊達成團隊目標，要如何管理、執行才能扮演好主管的角色呢？
一般認定主管核心職能應具備領導人魅力、良好溝通、問題分析與解決、有效率的運用時間與激勵團隊成員完成目標。
主管核心職能講師說明講解主管扮演角色與職責、溝通管理模式應用(對上溝通、對下溝通、跨部門溝通)、如何看見一般人看不見的問題、找出問題關鍵點並有效改善問題。
並且開啟主管核心職能關鍵深入教導主管管理強化重點與現況掌握、主管時間管理關鍵因素探討、主管如何有效培訓部屬成為左右手、如何激勵人員提升團隊士氣。
主管核心職能講師依據學員特質與吸收狀況提出實際案例與情境模擬演練讓學員經驗交流與學習整合性思考、系統性思考，並提出講師想法與建議。
一般認定主管核心職能應具備領導人魅力、良好溝通、問題分析與解決、有效率的運用時間與激勵團隊成員完成目標，透過此門主管核心職能訓練課程讓學員成為優質主管。 |
