全誼工程主要專營科技廠房機電消防電空調、監控儀電控制工程，在各科學園區皆有其施工的實績。
要提升企業競爭力，先從提升主管能力開始，因此邀請績效管理講師教授主管績效管理課程。
績效管理不只是評分制度，更是主管帶領團隊達成目標、激勵成長與強化組織競爭力的核心工具，課程教導學員如何掌握績效管理的制度邏輯、實務技巧與溝通策略，強化目標導向與人才發展能力,課程協助主管掌握績效管理的核心理念與實務操作，從目標設定、績效追蹤到回饋面談，建立一套具透明度、可執行且能激勵團隊的績效管理流程，提升組織整體效能與人才發展。
績效管理講師從基層工作經歷基層主管、中階主管與高階主管，擔任主管職務超過10年因此非常清楚擔任主管會面臨的挑戰。
績效管理講師提出主管扮演角色與應具備核心職能，擔任主管應如何自我定位，並且需要加強哪些主管應具備的核心能力，可以勝任主管。
透過領導與管理搭配整合應用、承上啟下與水平溝通模式讓部屬願意死心踏地隨我們完成各項任務，也透過溝通讓上司願意支持我們、讓部屬了解我們所思所想，讓工作氣氛和諧。
要讓部門績效提升除了需要設定部門目標讓大家有方向努力，也需要找方法執行，更需要提升主管時間管理能力，因此績效管理講師也提出如何讓時間發揮高效能應用技巧，也分享如何激勵部屬技巧，提升團隊士氣。
績效管理講師最後提到當主管要不斷挑戰自我、持續改善，當目標達成後除了恭賀團隊外也需要提升目標讓團隊持續努力提升團隊績效。 |
