昇鍛鍛造工業股份有限公司，成立於1991年，主要生產鍛造零件。
目前有3條氣鎚鍛造生產線，可生產材質：碳鋼、合金鋼及不銹鋼，且重量從0.2kg~50kg之鍛造零件。
為了有效建構公司知識管理機制，因此昇鍛鍛造邀請佳威企管知識管理講師教授公司知識管理訓練規劃培訓課程。
高度競爭與快速變動的商業環境中，企業的知識資產已成為關鍵競爭力。知識管理不僅關乎資訊保存，更關乎經驗傳承、創新加速與組織學習,課程協助學員建立系統化知識管理架構，提升組織記憶與再利用能力,課程協助企業建立知識管理的核心架構，提升部門間知識流通效率，並強化關鍵技術與經驗的保存與傳承機制。
透過策略導入與工具實作，打造具備「可擷取、可轉化、可分享、可再利用」的知識管理系統。
公司最主要的組成成份為人，如何將人員知識經驗轉為公司智慧資產有賴於知識管理架構建立，藉由有系統做好知識管理架構與克服知識管理建構時的障礙，快速建構公司知識管理機制。
知識管理講師提出知識管理要做得好首先要讓人員樂意經驗分享的重要觀念，並解說公司知識管理運用模式、如何有系統做好知識管理架構、建立知識管理評估指標與方法、知識管理風險與成功關鍵因素分析。
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