上市公司巨騰國際控股之子公司,宏葉新技位於台南縣官田工業區內。為專業的鎂鋁合金廠,產品含蓋各式3C與工業產品。
主要客戶為松下、華碩、倫飛、仁寶....等電腦大廠。
宏葉新技為了讓主管同仁更有效做好專案管理因此邀請佳威企管專案管理講師教授專案管理規劃與執行訓練課程。 課程設計建立專案管理的系統性思維與操作流程、學習專案規劃工具與時程控管技巧、強化執行力、溝通力與風險應變能力、提升跨部門協作與資源整合效率。
專案管理講師從一開始說明何謂專案管理?專案管理目的與效益、專案計畫訂定規範與要件、如何建立高效能專案團隊、專案執行、專案控管與專案檢討與後續改善，讓同仁了解專案管理並不難，只需要了解專案思維邏輯架構與專案管理步驟，按部就班即可做出不錯的專案。
在各組選定改善專案主題後透過專案負責人、專案成員討論，並且由專案輔導顧問從旁提供建議與協助後，在限定專案期間內從專案起始階段、專案規劃階段、專案執行階段、專案控制階段到專案結案發表階段時各組發表改善專案成果，展現亮麗專案改善績效。
做專案可能很辛苦，因為不見得有前人範例可參考、做專案可能壓力很大，有時間壓力也有許多當初沒有考量到的變數，但是經歷過專案之後相信能脫胎換骨、工作能力大增。 |
