回首頁
 
教育訓練課程Traning Course
 
 

主管必備課程

 
 

核心職能課程

 
  服務管理課程  
  通識管理課程
 
  企業經營訓練課程
 
  人力資源訓練課程
 
  行銷管理課程
 
  生產管理課程
 
  系統管理課程
 
  品質管理課程
 
  資材管理課程
 
  財務管理課程
 
 
 
友情連結 Popular Courses
 
 
佳威企業管理顧問有限公司
 
  佳威企管管理文章分享  
  教育訓練中心部落格  
 
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
主管培訓授權管理文章-接班授權前的考驗與磨練,證實自己是個可用之才

  授權是一種資源下放分享也是一種風險,人員有權力卻不具備承擔責任的受挫力/抗壓力,就可能遇到挫折/困難就宣告投降棄甲而逃,人員有權力而不具備專業/軟性關鍵核心能力就會造成資源浪費或者誤用權利傷害他人,人員有權力而不具備良好品德則可能利用資源結黨營私逞其私慾。

  孟子曾說:「天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,動心忍性,增益其所不能。」職場上老闆/主管認為你是否擔重責大任,亦會先行進行考驗與磨練。

  當老闆/主管交付給你更多工作量或者困難的工作任務交交付給你時,千萬不要認為老闆/主管是在找你麻煩,有可能是想要測試你的壓力承受度與應變能力。

  當老闆/主管找你教授專案負責人時,想要考驗你的不僅僅是將專案於時間內完成,更想以此測試你面對職場與職務認知溝通協調能力、如何帶領工作團隊與團隊協作方法、如何增進工作夥伴關係與衝突化解的水準。

  當老闆/主管讓你接觸供應商或者經手採購事務時,想要考驗你的不僅僅是如何要求供應商或是用較便宜的價格買到物品,更想以此測試你面對他人提出的誘惑是否有足夠的心性可以抵擋,在不引發彼此衝突下完成交代事項。

  千萬不要認為考驗與測試,代表老闆/主管不信任你,有時候會這樣做一方面是讓老闆/主管更安心,一方面也是對你的保護,透過這些考驗/測試讓其他團隊成員認同你,當你正式擔當大任時相對就減少許多阻礙與衝擊,可以更快展現亮麗績效。

佳威教育訓練中心通識管理講師應邀政府機關、協會、企業、學校邀約與公開班課程已教授超過二千場通識管理課程,人際關係管理講師發表人際互動溝通管理文章,若要轉載此篇管理文章時請註明文章出處


 

 ◎ 如何運用8D手法進行問題改善課程

 ◎ QFD品質機能展開培訓課程

 ◎ 田口方法應用培訓課程

 

      

 
 
 
 
 
 
 
 
   
 
 
佳威教育訓練中心 版權所有 © 2011 Goodway Training CenterAll Rights Reserved.